您的企业是否正在被如下这些问题困扰：
领导制定了完善的计划目标在执行时却总不能如愿完成？
领导参加培训学习，掌握了先进的管理理念在公司实行却发现下级不理解自己的意图？
员工士气和积极性下降、缺勤率上升、员工流动率上升，员工关系紧张；
经常的服务投诉和生产事故……
您的公司员工是否有以下的情况发生？
“进公司都五年了，头两年老板还找我谈谈话，提拔了一下；现在可好，除了每
年的考评，老板都难得见上一面，晋升的事就更别想了，不知道什么时候是个尽头
……混混吧”
“这年头压力太大，除了加班，还是加班，搞得我天天身心疲惫，和老婆关系也
差了，真想辞职不干了，但这年头外面的工作也不好找，而且家里的房子还在按揭着
呢，哎...... ”
“儿子又在学校里闯祸了，他妈妈还一个劲地跟我呕气，这孩子的教育又不是我
一个人的事，现在整天地请假听老师骂……想想真是窝囊，早几年经理也暗示我好几
回，要我把握机会，可是，现在……家庭、事业我到底顾哪一头啊？
以上矛盾和问题使企业管理效率低、经营效益差，特别是一些中小企业甚至难以维持生计，迫使企业不断地进行
重组整合。
然而又有多少企业管理人员能够真正解决这些问题呢？ 越来越多的企业开始重点关注和开展内训。因为他们
越来越意识到企业培训的重要性和不可取代性，通过培训才可以很好地解决这些问题、从而改变自己的内部形象，进
一步构建企业内部文化、提高企业整体核心竞争力。
